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家纺布艺连锁店盘货小技巧

    浏览次数:988    时间:2016年09月21日    编辑:CLU

盘货是每个家纺加盟店都需要做的事情,我们每个季度都会对产品进行盘点,可以做到对产品更加的了解,有利于今后的经验。

第一步,就是必须养成良好的仓库管理习惯,对于作好库存管理有巨大的帮助。而仓库管理主要分良好的仓存环境 、存取货方式、分类摆放、定时盘点、遵循先进先出的原则,保证货品更新这四个方面。

第二步,库存的货品控制对做好库存管理也非常重要。最后,建立有效的消化积压货品机制可以从根本上减少库存。因为经营者做了很大努力,但是由于市场情况瞬息万变,所以还是不可避免的出现库存货品。

因此建立一套有效的消化积压货品机制,就成为积压货品变成现金的重要保证。而促销打折、让利回返消费者则是其中最好的应对机制,投资经营者可以酌情采用。

很多业绩良好的家纺布艺连锁店经营者发现,不知不觉间货品就大量积压下来,自己辛苦赚来的利润化为泡影,辛苦经营只是换回大量的积压货品,替厂家、代理商打工罢了。所以管理库存对于一个家纺布艺加盟店的日常经营来说是非常重要的。

家纺加盟店的盘点工作一般都是在年末或者每个季度的结束的时候进行,这样可以对家纺产品的库存情况做到了如指掌,方便及时补货。

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